Monitoring strategii

Monitoring strategii jest zapewniony poprzez spójny system cyklicznej kontroli nad postępami realizacji strategii.

Po zatwierdzeniu strategii przeprowadzono proces operacjonalizacji, czyli doprecyzowania działań i kaskadowania KPI (kluczowe wskaźniki efektywności) jako celów szczegółowych komórek organizacyjnych poszczególnych segmentów i i obszarów biznesowych. Zatwierdzone cele szczegółowe w ramach poszczególnych KPI’s, kluczowych dla realizacji celów strategii zapewnią efektywny monitoring prowadzonych inicjatyw strategicznych.

Operacjonalizacja strategii ma szczególne znaczenie, ponieważ zapewnia:

  • jasną komunikację oczekiwań ze strony Zarządu - zapewnienie wdrożenia strategii na wszystkich poziomach organizacji, we wszystkich segmentach i obszarach w całej Grupie Kapitałowej,
  • zaangażowanie całej kadry menedżerskiej w realizację celów zgodnie ze strategią oraz przyjętymi Wartościami korporacyjnymi,
  • sprawną realizację procesu.

Sposób monitoringuCzęstotliwośćForum
Przegląd strategii Koncernu
  • Przegląd realizacji celów strategicznych (KPI oraz projekty)
  • Weryfikacja założeń strategicznych
  • Przegląd zarwóno działań Koncernu, jak również otoczenia makro
  • Raz na rok
  • Zarząd
Strategie cząstkowe/projekty strategiczne
  • Przegląd realizacji projektów strategicznych i KPI w poszczególnych segmentach
  • Kwartalnie
  • Komitet Strategii
Day-to-day business
  • Weryfikacja kluczowych KPI strategicznych
  • Co 1 m-c
  • Kluczowa kadra menedżerska